Empresa cria nova estratégia e quer crescer 30%

A Dinamize, que há 24 anos é referência no mercado de tecnologia em automação de marketing, está lançando sua maior e mais ambiciosa estratégia comercial dos últimos 10 anos.

Através de dois novos modelos, o Dinamize Reseller e o Dinamize Office, a empresa pretende aumentar exponencialmente sua área de atuação no Brasil.  

Após adquirir o controle acionário da Dinamize, Jonatas Abbott, atual CEO da empresa, vem promovendo mudanças significativas nos últimos meses, expandindo a equipe e reestruturando o modelo de negócios e, com as duas novas frentes, a expectativa é que essa abordagem contribua para que a marca aumente seu faturamento em 30%, gerando R$ 30 milhões em um período de 2 anos.  

Com os novos modelos comerciais, ele destaca que a empresa está abrindo oportunidades para microempreendedores e empresas de médio porte, especialmente nas regiões Nordeste, Centro-Oeste e Norte do Brasil, onde a empresa vê um grande potencial de crescimento.  

“Estamos pivotando completamente o modelo da empresa, e nossa meta é que, em até cinco anos, 80% das nossas vendas sejam geradas através desta rede de revendedores e escritórios“, afirma.

Além disso, com as novas iniciativas, a marca busca também expandir sua presença em estados estratégicos como Minas Gerais, Santa Catarina, Paraná e Rio de Janeiro. A expectativa é criar uma rede com 100 revendedores e 40 escritórios até o final do primeiro ano de operação.  

“A Dinamize sempre foi uma empresa boutique, mas agora estamos prontos para escalar como nunca antes. Nosso modelo de negócios está alinhado com as maiores tendências do mercado digital, e estamos preparados para fazer história nos próximos anos”, conclui.

A empresa tem se destacado no mercado de tecnologia e automação de marketing, alcançando resultados expressivos nos últimos anos, impulsionados pelo crescimento do e-commerce no Brasil durante a pandemia.

A empresa adotou uma estratégia de focar em grandes contas, elevando seu ticket médio de R$ 350 para R$ 700, o que resultou em uma base de clientes mais robusta e maior satisfação, com NPS de atendimento atingindo 100%. Além disso, o tempo médio de permanência dos clientes (LTV) subiu de 13 para 19 meses.  

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